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    3. 公司召開安全月動員會議


      發布時間:2022/6/29    瀏覽人數:6756

          6月7日上午,公司召開了安全月動員會。公司領導、各分公司和科室負責人、部分場站管理員參加了會議。

      會議首先由安全科對近期安全工作進行總結:4、5月份公司安全生產較為平穩有序,共發生各類輕微事故13起(含無責事故11起),通過對這13起事故的總結、分析,公司下階段在安全生產方面著重抓好以下工作:一是針對交通運輸部安委會關于開展 2022 年 “安全生產月”活動的通知,結合公司安全科制定的“安全生產月”活動方案,各部門要認真落實活動要求,確保安全生產月活動開展得有力度、有亮點、有特色、有成效。特別是分公司,要對照活動方案,結合本分公司線路特點、車輛特點、人員特點、氣候環境變化等方面的特點,認真分析、總結,制定本分公司相應的活動方案,并加以落實、跟蹤,加強工作的閉環性,有效壓降各種安全違法違規行為,努力減少一般、輕微事故,堅決杜絕重大事故;二是按計劃開展駕駛員年度安全輪訓,時間為6月10日-15日,輪訓主要目的是要吸取去年2起重大事故的教訓,并結合6月份安全生產月的活動主題,積極教育和引導駕駛員進一步增強安全意識,當好安全生產第一責任人,把安全工作做好做細做實。

      會議上,公司任總對下階段安全工作進行了補充:一是要遵守安全生產法,當好第一責任人,每個崗位都要履行好本崗位的第一責任人的責任;二是要落實好疫情防控工作,各分公司繼續抓好車輛消毒通風、乘客掃碼測溫、消毒員知識培訓等工作,從業人員必須做到疫苗應接盡接、核酸應檢盡檢,并確保上報數據準確;三是要著力做好夏季“六防”工作,即:疫情防控、防火災爆炸、防高溫中暑、防臺、防汛、防疲勞駕駛,其中特別是防疲勞駕駛,各場站管理員要關注駕駛員精神狀態,及時做好提醒工作;四是要做好內部安保工作,排查公司各部門安保情況,排查各類有可能激發矛盾的人員或行為,并做好應急操作“五步曲”的宣傳工作,提高員工的政治敏銳性、安全敏銳性,消除隱患;五是要做好危險品查堵工作;六是要抓好信息流轉工作,確保信息流轉順暢,避免信息倒流;七是要做好隱患排查和整治工作,各分公司要加強上路上線頻次,對人、車、路、環境、場站、特殊天氣等隱患進行排查、整治,并做好相應的臺賬記錄。

      接著,公司潘總宣讀了對澄西南分公司相關人員的處理決定,針對澄西南分公司青陽站在無錫市新冠肺炎疫情聯防聯控指揮部于3月16-23日組織的專項檢查中被查實防控工作責任落實不到位,措施不實,被無錫市指揮部通報批評(錫疫指辦【202236號),給公司的形象和聲譽造成了嚴重不良影響這一情況,公司決定對澄西南分公司經理、副經理、青陽站管理員等人給予一定的處分。決定同時要求受到處分的人員要認真吸取教訓,知恥而后勇;其他部門要引以為戒,在認真抓好日常工作的同時,把疫情防控工作落到實處、做到細處,確保生產、防控兩手抓,兩手都要硬。

      接著,公司楊總對下階段工作提了要求,要求在認真貫徹落實政府“疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全”總體要求的基礎上,結合公司實際情況,重點落實好三項工作:一是從嚴從緊抓好常態化的疫情防控工作,嚴格責任落實,筑起日常防控的堅固屏障;二是結合安全月活動,從嚴抓好安全管理工作,要確保安全工作不僅在思想上高度重視,更要落實到實際行動中,切實做到防線前移、重心下沉。要對5月31日一天內接連發生的3起事故高度重視,要深究事故的根源,吸取事故的教訓,做到舉一反三,特別是事故所在的分公司。要不斷提高駕駛員的安全意識,教育駕駛員對安全始終懷有一顆敬畏之心,時刻保持危機感,真正把“安全”二字牢記于心;三是要以服務為抓手提高營收,重點抓好車輛衛生,駕乘人員個人形象,服務過程中禮貌用語等方面;四是澄西南分公司青陽站防疫工作出現問題,不僅對公司的社會形象造成了嚴重不良影響,同時對公司其他方面的工作也造成了影響,因此,各分公司、場站人員要認真吸取教訓,加強工作責任心,認真履行崗位職責。

      最后,葉董就下階段工作作指示:一是全體員工要緊跟公司的領導,傳達好、貫徹好、落實好今天的會議精神;二是在前一階段的疫情防控志愿工作上,我們得到了上級政府部門的認可,但疫情防控工作是一項長期工作,我們要為政府挑好擔子,不折不扣地做好防疫工作,義不容辭地執行好政府下達的各項任務;三是要進一步加強各級管理人員的管理意識和管理責任感,各級管理人員要認真吸取青陽站的教訓,不斷總結和提高自己的履責能力和履職責任心,在認真落實疫情防控工作的同時,切實抓好安全、服務、營收這三項公司的基本工作,要確保各項工作做到嚴之又嚴、實之又實、細之又細、好之又好。


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